TOQi spin off de la Universidad de Oviedo, ha celebrado el pasado 4 y 5 julio de 2013 un curso sobre Gestión Estratégica: Balanced Scorecard [Cuadro de Mando Integral] de 12 horas de duración en el edificio histórico de la Universidad de Oviedo. Los principales objetivos del curso son:
- Abordar los principales aspectos relativos a la estrategia y al control de gestión. Aspectos relativos al alineamiento de comportamientos.
- Exponer los diferentes elementos componentes de lo que conocemos como Balanced Scorecard (cuadro de mando integral) y sus diferencias con el cuadro de mando tradicional (tableau de bord) así como una evolución de ambos.
- Introducción a los distintas perspectivas a tener en cuenta para el diseño de un BSC y sus objetivos estratégicos, indicadores, iniciativas estratégicas, responsables.
Impartido por el Dr. Alfonso López Viñegla Profesor Titular de Contabilidad y Sistemas de Información de la Universidad de Zaragoza (España), socio director de la firma ACERTIUS SUMA CAPITAL S.L. El curso celebrado en el Edificio Histórico de la Universidad de Oviedo ha contado con personal de la Universidad de Oviedo (Responsables de Calidad de Centros y Servicios), Empresas y Administración hasta un número de 20 personas. Como se recoge en la publicación La Universidad Pública Española, Retos y prioridades en el marco de la crisis del primer decenio del siglo XXI de Francesc Xavier Grau Vidal, este curso intenta acercar la Universidad a la Empresa como elemento de desarrollo de la política de innovación en la empresa.
A continuación se muestran fotografías del curso:
El Dr. Alfonso López Viñegla durante el desarrollo del curso.
Resultados de satisfacción obtenidos: